Setiap pilar dikerjakan sebagai tahap eksekusi dengan harga tetap: ruang lingkup tertulis, hasil yang Anda terima jelas, selesai dalam hitungan minggu. Urutannya tidak bisa dibalik. Kontrol yang dibangun di atas data yang berantakan hanya menghasilkan laporan yang rapi dan tetap salah.
Pilar 1 – Tahap Eksekusi Perbaikan 1
Pertanyaan yang dijawab pilar ini sederhana: angka mana yang benar? Selama pemilik masih menerima tiga versi angka untuk hal yang sama, setiap keputusan berikutnya berdiri di atas pasir.
Kami mulai dari keputusan yang paling sering Anda ambil, lalu mundur ke angka yang dibutuhkannya. Definisi setiap angka dikunci bersama pemilik angkanya, bukan kami tulis sendiri. Di akhir tahap, tim Anda menjalankan laporannya tanpa kami.
3 sampai 4 minggu · Rp12 sampai 20 juta, harga tetap · prasyarat: Business Diagnostic selesai, atau data Anda memang sudah rapi
Pilar 2 – Tahap Eksekusi Perbaikan 2
Setelah angkanya bisa dipercaya, barulah terlihat proses mana yang membuang waktu dan uang. Pilar ini memperbaikinya satu rantai proses pada satu waktu, dipilih dari hambatan terbesarnya, bukan dari keluhan paling keras.
Rantai proses dipilih dari hasil diagnostic: biasanya rantai dari pesanan masuk sampai uang diterima, atau dari permintaan pembelian sampai barang tiba. Kami petakan alur yang berjalan hari ini, ukur di mana waktu habis menunggu, lalu rancang alur barunya bersama orang yang menjalankannya setiap hari.
4 sampai 6 minggu · Rp18 sampai 30 juta, harga tetap · satu rantai proses per tahap
Pilar 3 – Tahap Eksekusi Perbaikan 3
Angka yang benar dan proses yang baik masih bisa mundur dalam dua kuartal kalau tidak ada yang menjaganya. Pilar ini memasang sistem kontrolnya: anggaran, pantauan selisih, dan kalender review yang membuat penyimpangan terlihat di bulan yang sama, bukan di akhir tahun.
Anggaran disusun dari angka dasar yang disepakati di diagnostic, bukan dari tebakan. Kalender kontrol dipasang mengikuti ritme tutup buku tim keuangan Anda. Enam bulan pertama, rapat review bulanannya kami dampingi sampai ritmenya berjalan sendiri.
3 sampai 4 minggu · Rp15 sampai 25 juta, harga tetap · prasyarat: laporan manajemen minimal sudah terbaca
Harga setiap tahap adalah harga tetap per ruang lingkup, dikonfirmasi tertulis sesudah diagnostic dan sebelum tahap dimulai. Tidak ada tagihan per jam dan tidak ada biaya yang muncul di tengah jalan.
| Tahap | Durasi | Investasi |
|---|---|---|
| Tahap Eksekusi Perbaikan 1 – Data & Reporting | 3–4 minggu | Rp12–20 jt |
| Tahap Eksekusi Perbaikan 2 – Proses Operasional | 4–6 minggu | Rp18–30 jt |
| Tahap Eksekusi Perbaikan 3 – Sistem Kontrol | 3–4 minggu | Rp15–25 jt |
Urutan alaminya 1, lalu 2, lalu 3: melihat, memperbaiki, mengunci. Urutan boleh dilompati hanya bila angka kebocorannya jelas menunjuk pilar lain. Fee Business Diagnostic menjadi kredit penuh terhadap tahap pertama yang Anda tandatangani dalam 30 hari.
Tahap eksekusi memasang sistemnya. Retainer adalah yang menjaga ritme itu berjalan setiap bulan: laporan dibaca, selisih ditagih penjelasannya, dan keputusan bulan berikutnya disiapkan. Tiga tingkat, dibayar di muka per bulan, minimum 3 bulan, berhenti cukup dengan pemberitahuan 30 hari.
| Tingkat | Isi | Investasi |
|---|---|---|
| Essential | Review angka bulanan + laporan selisih dibaca dan ditandai | Rp3 jt/bln |
| Growth | Essential + rapat review bulanan didampingi + register nilai diperbarui | Rp5 jt/bln |
| Managed | Growth + pendampingan perbaikan berjalan + prioritas agenda kontrol triwulanan | Rp8 jt/bln |
Itulah gunanya Business Diagnostic: sepuluh hari kerja untuk memetakan ketiganya dari bukti, sebelum Anda memutuskan tahap apa pun.